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VILIV te ayuda a crear tu empresa con esta guía de 5 fases, compuesta de servicios, formación & conocimiento y asesorías de expertos seleccionados para ti.

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De idea a oportunidad

Evalúa tu idea de negocio y pon a prueba su viabilidad técnica, operativa y de mercado para convertirla en una oportunidad de negocio.

Lo que necesitas saber para desarrollar productos innovadores

Identificar la mejor forma para desarrollar productos innovadores es una necesidad que surge a menudo en las empresas. Cuando se trata de crear nuevos productos, existen varios procesos de respaldo que no debes perder de vista.

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Unit Economics - Métricas de negocio

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Consultoría en innovación de modelos de negocio

Acompañamiento por horas en el proceso de diagnóstico del modelo de negocio de la empresa y encontrar posibles mejoras para implementar en este. Tiene una duración total de 8 horas donde se realiza un diagnóstico inicial y dos talleres de 3 horas cada uno para entender la propuesta de valor y el modelo de negocio que sea mejor para el cliente.

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Carolina Gómez, conocimiento y asesoramiento en startups y aceleradoras

Soy experta en hacer análisis integral de empresas, sus riesgos, sus oportunidades de mejora, sus fortalezas, y hacer recomendaciones de índole estratégico para promover acciones. Puedo aportar con una mirada alternativa, valor agregado a tu empresa, y en el acompañamiento de ser un mejor líder.

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Conoce a tu buyer persona y mejora tu estrategia de marketing

Muchos negocios creen conocer a la perfección a su público objetivo, pero se enfrentan con que sus ventas en realidad no cumplen sus expectativas. ¿Eres uno de ellos? En VILIV queremos ayudarte para que conozcas y definas tu buyer persona, lo que te llevará a entender mejor tu mercado, para que puedas transmitir el mensaje adecuado e incrementar tus ventas.

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Caso de negocio y Modelo Financiero

Crearás un caso de negocio con sus proyecciones de ingresos, de costos y los análisis necesarios para entender la viabilidad del negocio, su operación y los flujos de dinero necesarios para hacerlo una realidad. Tu profesor/a será un experto invitado que te contará más desde el hacer y su experiencia en ámbitos reales.

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Estructuración financiera de proyectos

Definimos la rentabilidad del proyecto, su inversión total y el tiempo que tardas en recuperarla.

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Pablo Augusti, encontrar áreas de oportunidad y planificación de proyectos

Puedo facilitar ejercicios estratégicos para la exploración de áreas de oportunidad, priorización de iniciativas o planificación de nuevos proyectos. Puedo liderar equipos de diseño para entender necesidades a través de investigación generativa y cualitativa, definir o redefinir productos-servicios.

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5 casos de éxito empresarial en medio de 5 crisis económicas

Establecer negocios exitosos en medio de crisis económicas pareciera ser una misión imposible. Sin embargo, 5 de las empresas más grandes del mundo nacieron durante las peores 5 crisis económicas de la historia reciente. No es tarea fácil, sin duda, pero es precisamente en las crisis donde se presentan las oportunidades. VILIV sabe que eres valiente y cree en tu capacidad para reinventarte.

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Descubra claves para conocer al cliente ideal

Es posible tener claro el perfil del cliente ideal más allá de los datos demográficos. Estos últimos son importantes, pero dan pocas pistas acerca de quién puede ser nuestro consumidor potencial. Aprende a reconocer a tu consumidor a partir de necesidades reales.

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Investigación de entornos

Realizamos investigación etnográfica y cacería de tendencias para comprender oportunidades en el entorno competitivo y desde las necesidades de las personas.

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Inteligencia de negocios: qué es, cómo funciona y para qué sirve

La inteligencia de negocios o Business Intelligence (BI) no es una nueva tendencia. Si bien muchas empresas han recolectado data relacionada con sus operaciones, sus clientes y el mercado, no todas la han convertido en información relevante y útil. En VILIV te explicamos la importancia de la inteligencia de negocios, sus beneficios y algunas herramientas para que puedas aplicarla en tu negocio.

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Mapa de Riesgos

Construimos un mapa de riesgos de tu empresa o negocio e identificamos los riesgos a los que estas expuesto, cuantificamos el impacto que tendría si se materializaran esos riesgos y damos medidas de tratamiento para cada uno de ellos.

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Planeación financiera - VENA

Las proyecciones financieras contemplan estado de resultados, flujo de caja y balance general. Además, los indicadores financieros se generan a raíz de liquidez, endeudamiento, rentabilidad y generación de valor. Servicio prestado por profesionales en finanzas de primer nivel.

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Radar de oportunidades desde el diseño de servicios

Todas las organizaciones buscan crear una oferta de valor dirigida a un grupo de consumidores/clientes/usuarios; esto implica que cualquier organización ofrece un servicio, independientemente si su oferta de valor está relacionada con un producto tangible o uno intangible. En este taller, brindaremos las herramientas necesarias para que los participantes puedan analizar su organización y su oferta de valor desde el diseño de servicios (service design) para identificar oportunidades estratégicas.

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Piloto de tu producto o servicio

 

 

Prueba tu idea en el mercado y aprende sobre el comportamiento de tu producto o servicio con el menor esfuerzo posible.

 

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Curso

MVP | Producto Mínimo Viable

Aplicarás conceptos y herramientas para crear la primera versión del MVP (Producto Mínimo Viable). Aprenderás a incluir métricas de validación por cada una de las etapas y foco en el aprendizaje para moverte con velocidad.

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Curso

Storytelling - Pitch, ventas y presentaciones

Comprenderás el poder de contar historias a un nivel visceral. En cuestión de minutos, después de escuchar las historias, otros quieren lo que tú quieres y ven lo que tu ves. El storytelling es la navaja suiza para formar equipos, contagiar visión, compartir pasión y entretener a otros.  Tu profesor/a será un experto invitado que nos contará más desde el hacer y su experiencia en ámbitos reales.

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Definición del plan empresarial

Describe a profundidad todos los aspectos de tu empresa para relacionarte mejor con tus clientes y aliados.

Planeación estratégica en tu pyme: ¿qué aplicar y qué evitar?

La planeación estratégica es de vital importancia para la gestión de tu pyme. Esta te permite desarrollar un plan para guiar tu negocio y organizarlo según los propósitos y objetivos de tu empresa. Es un proceso gerencial fundamental para que tu pyme se adapte a cambios y demandas que existen en el mercado. En VILIV, te diremos cuáles son los aspectos que debes considerar para aplicarla en tu negocio. 

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Innovación, tecnología y nuevos negocios, E-commerce

Comprenderás la importancia de la Cuarta Revolución Industrial y su impacto en la transformación de la sociedad. Además, adquirirás los conocimientos básicos de los modelos de negocios para que puedas aplicarlos de forma efectiva e innovadora.

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¿Cuál es la gracia de tu negocio?

La propuesta de valor reune las características únicas y diferenciadoras de tu negocio y los principales objetivos por los que lucha tu negocio. La propuesta de valor es el punto de partida para todas las acciones que tome la empresa, ya que debe seguir una misma filosofía. Cuando la empresa tiene clara su propuesta de valor, consigue un posicionamiento de marca altamente diferenciado, con una gran reputación.

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David Sierra, estrategia inicial, modelo de negocio y pricing para empresas nuevas

Emprendedor de nacimiento, innovador por obsesión. Enfocarse en el problema permite que las mejores soluciones se desarrollen. Más de 10 años de experiencia en desarrollo de negocios innovadores desde lo privado y lo público. Experiencia en estrategia y ejecución de proyectos que agreguen valor.

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Construcción de marca

Investigamos y comprendemos el entorno de los negocios, las personas y el entorno competitivo para crear fundamentos que nos lleven a crear identidades de marca coherentes y con sentido. Que respondan a las expectativas de la empresa, a las necesidades de las personas y a las exigencias del mercado.

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Define los puntos de contacto de tu cliente con tu oferta

Los canales de distribución de tu producto o servicio son todos los puntos de entrega a los que puede acceder el cliente, intermediarios o directamente. Tener una red de distribución bien estructurada te permite generar mayor rotación de productos, analizaremos tus canales físicos y digitales para recomendarte las mejoras que debes implementar.

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Diseño de marca e imagen corporativa

Conocemos a fondo tu negocio, los valores corporativos, lo que quieres trasmitir al mercado y a tus clientes. Luego plasmamos todos esos conceptos en diseños creativos, guardando coherencia en los mensajes al mercado. Te dejamos todas las directrices del manejo de marca para futuras aplicaciones.

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Las ideas se hacen tangibles cuando las nombras.

Partimos de la investigación de los atributos de tu producto o servicio y de los beneficios y las particularidades para crear un nombre memorable, distintivo y exitoso. Hacemos comparación con otras marcas para conocer la viabilidad del registro de tu nombre. Después del análisis en el mercado, creamos un nuevo nombre para tu producto o servicio.

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Manual de marcas

Es la propuesta visual para darle identidad a una empresa. Esta propuesta sirve como guía para la aplicación, distribución y promoción de la marca. Habla a un nivel muy exacto sobre el uso que se le da al logo, tipografías, colores, vectores, slogan (Opcional), papelería y demás, en la realidad del negocio.

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Planeación Estratégica

Es como un ascenso de alpinismo a una montaña nevada como el Everest. Quien lo quiera hacer, se debe preparar para partir del campamento base y llegar al destino fijado, pero debe conocer el mapa de la montaña, tener las herramientas adecuadas y llevar los mejores guías. Una empresa sin Planeación Estratégica es como un barco a la deriva sin norte alguno.

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Taller práctico de innovación en modelos de negocio

Taller práctico de innovación en modelos de negocio con una duración de 4 horas para máximo 15 personas con un mínimo de 10 participantes. Entendimiento de la metodología a partir de casos prácticos para abordar los proyectos que se estén llevando en la empresa. ¡Todos sabemos cuál es el Business Model Canvas pero no hemos explotado todo su potencial! El precio incluye lugar, materiales y alimentación.

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Una corta frase puede llevarte a la cima: tu slogan de marca

El eslogan o lema comercial de tu marca es una frase corta y simple que remite al cliente a la idea más profunda de tu negocio. Explica de manera breve qué es tu marca y cuál es su propósito. Haremos un sondeo de marcas en tu categoría para ayudarte a identificar los patrones y oportunidades de creación de slogan, te daremos tres caminos creativos para explorar tu nuevo slogan y te enseñaremos a hacer una lluvia de ideas para escribir la frase más poderosa de tu negocio.

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Rutas de oportunidad y areas de crecimiento

Vigilancia estratégica que permite identificar oportunidades, necesidades y problemas a partir del análisis de: macrotendencias y comportamiento del consumidor para consolidar un portafolio de áreas de oportunidad y rutas de crecimiento de la empresa.

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Definición jurídica

Registra tu empresa legalmente para comenzar a hacer negocios.

Dotación para empleados

Artículo

Dotación para empleados: qué exige la ley a las empresas

Un elemento importante al hacer la cuenta de los suministros para la empresa es el de la dotación para empleados. Más que un requisito legal, esta hace parte de las prestaciones a las que tienen derecho. En VILIV te ayudamos a reconocer a quiénes en su empresa les debes garantizar estos elementos.

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Servicio

Asesoría legal en derechos de autor

Protege las grabaciones, fotografías, escritos, planos, software y cualquier otra obra creada por medio del intelecto humano en Colombia. Asesórate de abogados para proteger tus ideas plasmadas en documentos, fotografías, programas de computador o cualquier otro medio percetible en Colombia.

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Experto

Verónica velásquez abogada para registro de marca, propiedad intelectual y constitución de la empresa

Abogada, especialista en derecho comercial y magister en derecho privado con énfasis en propiedad intelectual, con 10 años de experiencia en el ejercicio del derecho comercial y 7 de ellos administrando el portafolio de propiedad intelectual (marcas, patentes, diseños, etc) de una multinacional.

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Conoce cómo proteger tu propiedad intelectual en Colombia

¿Qué es la propiedad intelectual? ¿Qué creaciones protege la ley en Colombia? ¿Qué pasos hay que seguir para poner a buen resguardo lo que se considera una creación propia? En VILIV te ayudamos a resolver estos interrogantes para que evites futuros problemas jurídicos.

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Asesoría legal y contable en la creación de tu empresa

El valor agregado como firma de contadores es conectar con tu visión para lograr un trabajo excepcional más allá de lo contable.

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¿Por qué realizar un registro de marca y cómo hacerlo?

Hoy en día es común escuchar hablar de la gestión y el registro de marca, incluso en cursos y universidades que incluyen esta temática en sus pensums. Para entender mejor de qué se trata y comprender porqué es importante registrar el nombre de tu negocio, en VILIV te compartimos las recomendaciones de Juan Camilo Villa Betancourt, Abogado en SINGULAR Protección de marca.

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Asesoría societaria para PYMES

Las empresas que cuentan con abogados en materia societaria, aumentan la probabilidad de tener éxito a futuro y acceso a créditos o inversión. Obtén asesoría en materia societaria para tu empresa, cómo por ejemplo, modificaciones de objeto social, tipo societario, representación legal, capitalizaciones y cualquier otro asunto relativo a las sociedades de tu empresa.

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Conoce los impuestos que pagan las pymes en Colombia

Conocer los impuestos que pagan las pymes en Colombia ayuda a planear el año en materia tributaria. También es útil al proyectar ventas e ingresos que permitan estar al día en los pagos y aprovechar mejor las exenciones tributarias. En VILIV te contamos los impuestos que debes tener en cuenta para que tu negocio tenga una ventaja competitiva.

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Asesoría y acompañamiento al proceso de registro de marca

Para registrar tu marca es necesario realizar unas actividades previas, la primera, saber si tu marca es viable de registro o no; la segunda clasificar adecuadamente tu marca según los productos o servicios que vayas a ofrecer; la tercera tomar la decisión de que tipo de marca debes registrar. Te acompañamos en todo el proceso de registro. Cuando te concedan la marca la vigilaremos durante los 10 años de vigencia.

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Cómo hacer los términos y condiciones de la compañía

Ofrecer productos y servicios trae consigo una serie de implicaciones legales. Las reclamaciones por parte de clientes insatisfechos pueden afectar el nombre y las finanzas de la compañía. Por eso, en VILIV te mostramos qué se debe tener en cuenta a la hora de redactar términos y condiciones.

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Búsqueda Antecedentes Marcarios

Te enviamos un cuestionario para conocer tu empresa y conocer la marca que quieres registrar y así realizar una búsqueda acertada de marcas parecidas o similares. La idea con la búsqueda es aumentar las probabilidades de registro y evitar que la marca vaya a ser negada.

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Constitución de Sociedad por Acciones Simplificada

Constituir una sociedad se convierte en requisito para el crecimiento de una empresa, por este motivo, te acompañamos en la creación de tu empresa ante la Cámara de Comercio del caso y la DIAN, desde la planeación de la misma, hasta la emisión de Certificado de Cámara de Comercio y tus documentos contables de apertura.

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Contrato de arrendamiento de oficinas o locales comerciales

Acompañamiento por horas en el proceso de diagnóstico del modelo de negocio de la empresa y encontrar posibles mejoras para implementar en este. Tiene una duración total de 8 horas donde se realiza un diagnóstico inicial y dos talleres de 3 horas cada uno para entender la propuesta de valor y el modelo de negocio que sea mejor para el cliente.

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Redacción de actas de asamblea de accionistas

Cuenta con abogados expertos en materia societaria para la redacción de actas de asamblea de accionistas de sociedades colombianas y la radicación de las mismas en Cámara de Comercio de Bogotá, Antioquia y costa atlántica.

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Redacción de estatutos para empresas

Redactamos los estatutos para la constitución o trasnformación de tu empresa de acuerdo a las necesidades que los socios tengan, con todas las clausulas necesarias para que quede perfectamente hecho.

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Redacción de Política de Privacidad y aviso de privacidad

Uno de los pilares fundamentales para que las empresas se encuentren conforme a la ley es contar con una estructura solida en el tratamiento de los datos personales de clientes, contratistas, contratantes, proveedores y cualquier persona que tenga relación con la empresa. Contar con asesoría legal en protección de datos podría reducir en un cien por ciento (100%) la probabilidad de recibir sanciones por parte de la Superintendencia de Industria y Comercio.

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Registro de tu marca PYME

En Colombia, el solo uso de la marca en el comercio no te da ningún tipo de derechos para su explotación en el comercio. Registra tu marca para asegurarte que solo tu podrás explotarla como un activo más de tu empresa. Gestionamos y te acompañamos en el proceso de registro de marca de inicio a fin, te brindamos informes acerca de las novedades y estimaciones acerca de cuando habrá una decisión por parte de la SIC.

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Servicio de búsqueda en listas restrictivas (1 a 10)

Contamos con el servicio de búsquedas individuales y masivas de personas naturales y/o jurídicas a través de un software especializado, con más de 500 listas restrictivas (ONU, OFAC, Interpol, DEA, FBI, entre otras) y alcance en más de 30 países. Estas búsquedas incluyen la identificación de señales de alerta relacionadas con los principales miembros de una persona jurídica.

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Conformar equipo

Asesórate y aprende sobre liderazgo y gestión de talento para generar el recurso mas importante de tu compañía, los empleados.

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Artículo

Gestión del talento humano: ¿cómo optimizarla en 2020?

Es posible incrementar la productividad y los ingresos en su pyme mientras se ofrece una mejor calidad de vida al capital humano y se fortalece la cultura organizacional. Adáptese a nuevas dinámicas laborales y apueste por el crecimiento con estos tipos de salario y alternativas al contratar personal.

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Curso

Curso

Liderazgo para la dirección de equipos

Desarrollarás tus habilidades para lograr un liderazgo de alto impacto en la organización. Podrás empoderarte y crear relaciones de valor con tus colaboradores, lo que les permitirá alcanzar los objetivos de forma eficiente.

 

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Asesoría Legal Especializada

Te ofrezco un espacio de asesoría legal especializada, en el cual puedes contarme a profundidad tus dudas sobre algún aspecto que quieras resolver, algún tema que quieras revisar o si deseas resolver inquietudes antes de iniciar cualquier procedimiento legal formal. Durante el espacio te brindaré toda la asesoría necesaria y te indicaré los pasos a seguir para resolver de manera adecuada tu requerimiento.

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Martha Montoya, alineación del talento humano con la estrategia

Mentora, formadora y coach experta en el desarrollo de competencias blandas para alinear los ejecutivos a la estrategia de la organización (autoliderazgo, liderazgo, gestión de cambio, comunicación, trabajo en equipo, negociación, empoderamiento, entre otras).

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Recursos humanos: ¿cómo atraer, retener y fidelizar personal?

No cabe duda de que el capital humano es el motor del crecimiento empresarial. Por eso, los líderes de las empresas más exitosas invierten grandes cantidades de recursos para atraer y conquistar al mejor talento. Si tienes una pyme y tu reto es hallar al personal que necesitas, no te preocupes, en VILIV te podemos enseñar cómo implementar estrategias para que fortalezcas la gestión de tu personal. 

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Cómo crear tu departamento de mercadeo y ventas

El área de Mercadeo tiene un papel fundamental dentro de toda organización: une las perspectivas del área comercial, de producción y comunicaciones. Y más importante aún: Es la voz del consumidor. Puedes desarrollar los roles dentro de tu organización desde el mercadeo estratégico, en esta consultoría por horas, escucharemos tu historia y te ayudaremos a visualizar un nuevo camino enfocado en el éxito de tu organización.

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Descripciones de Cargo

En este proyecto te ayudaré a que tengas DC que realmente sirvan para: a. Definir tu estructura organizacional y tenerla balanceada b. Mejorar los procesos de selección c. Que el ocupante de un cargo sepa el por qué y el para qué de ese cargo en tu organización d. Valoración de cargos.

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Evaluación de potencial de liderazgo

1. Se crea una estructura de referencia: nivel de complejidad de los cargos 2. Se realiza la evaluación de la capacidad potencial actual y la capacidad potencial futura 3. Se elabora un mapa de la capacidad individual y de todo el equipo y de su respectiva proyección o su Potencial Futuro. Se predice de manera confiable hasta dónde es esperable que crezca, en la estructura de puestos de la empresa, cada persona evaluada.

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Redacción de contrato de prestación de servicios

Formalizar las relaciones contractuales con los contratistas de tu empresa es esencial para prevenir posibles litigios en materia laboral o comercial. Obtén asesoría legal para la redacción de los contratos de prestación de servicios de tu empresa.

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Redacción de contratos laborales

De acuerdo a las necesidades del cargo y el tiempo de contrato se redactara un contrato Laboral con todas las clausulas que requiera el cliente.

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Redacción de reglamento interno de trabajo

Te acompañamos, asesoramos y redactamos un reglamento interno de trabajo que cumpla con la normativa actual pero que este diseñado a la medida de las necesidades de tu empresa.

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Valoración para selección o promoción

Una vez tengas candidatos opcionados para una contratación, o personas identificadas para ser promovidas a otro cargo, nosotros realizamos el proceso de valoración. Nos diferencia: 1. Entrega candidatos con propósito y fortalezas naturales alineadas a su nuevo reto. 2. Herramientas Disruptivas. Estas son las fases: 1. Identificación de necesidades, 2. Diseño de herramientas de valoración y estructura al entregar información, 3. Ejecución, 4. Calibración, 5. Generación de Información, 6. Entrega.

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